月刊誌 2025年

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＜特集＞新たな価値の創造と再生～これからのSCリニューアル～
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【マーケットアイ1】
『消費者ニーズの変化 ～2020年代後半に向けて～』
（株）野村総合研究所 ヘルスケア・サービスコンサルティング部 消費財・小売グループ アソシエイト　竹村 朋希

【提言1】
『今の時代に必要とされるSCリニューアルとは』
（株）トリニティーズ 代表取締役社長　中山 亮

【ケーススタディ 時代に寄り添ったSCリニューアル1】
『超エンタメモールに生まれ変わった「横浜ワールドポーターズ」』
イオンモール（株） 横浜ワールドポーターズ ゼネラルマネージャー　野口　耕司
イオンモール（株） 横浜ワールドポーターズ 営業マネージャー 兼 インバウンド推進リーダー　島 恵子

【ケーススタディ 時代に寄り添ったSCリニューアル2】
『日常と非日常を“食”でつなぐ大規模リニューアルで新しい魅力を発信する「東京ドームシティ」』
（株）東京ドーム リテールマネジメント部 部長　田部井 一哉

【ケーススタディ 時代に寄り添ったSCリニューアル3】
『コミュニティ・食・地域連携を重視し、地域に根ざすSCへリニューアル「アリオ加古川」』
（株）セブン＆アイ・クリエイトリンク アリオ加古川 支配人　渡邊 鋭

【ケーススタディ 時代に寄り添ったSCリニューアル4】
『時代の変化に合わせたリニューアルで生まれ変わった「ミーナ天神」』
（株）ファーストリテイリング 出店開発部 リテールプロパティチーム シニアマネジャー　松澤 憲

【ケーススタディ 大型店退店 再生と価値創造1】
『百貨店のよさも受け継ぎながら、より魅力的なSCにバリューアップ「ミッテン府中・専門店街フォーリス」』
（株）フォルマ 代表取締役社長　田中 篤也
（株）ノジマ ミッテン府中館長　栗原 郁男

【ケーススタディ 大型店退店 再生と価値創造2】
『総合スーパー跡地を学び・遊び・ビジネスの場へ 地元企業の視点で駅前を活性化に導く「アクエル前橋」』
（株）コシダカプロダクツ 代表取締役社長　佐々木 敏之

【ケーススタディ 大型店退店 再生と価値創造3】
『新たなキーテナントとともに魅力ある施設づくりと地域の活性化に取り組む「直江津ショッピングセンターエルマール」』
頸城自動車（株） 代表取締役社長　山田 知治

【ケーススタディ 大型店退店 再生と価値創造4】
『より地域のニーズに応えるために、総合スーパーを地域密着型SCにリノベーション「SOCOLA南行徳」』
野村不動産コマース（株） 事業一部長　藤中 健司
野村不動産コマース（株） 事業一部 事業課 主任　佐々木 莉子

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