すべての新着情報

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＜特集＞新たな価値の創造と再生～これからのSCリニューアル～
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【マーケットアイ1】
『消費者ニーズの変化 ～2020年代後半に向けて～』
（株）野村総合研究所 ヘルスケア・サービスコンサルティング部 消費財・小売グループ アソシエイト　竹村 朋希

【提言1】
『今の時代に必要とされるSCリニューアルとは』
（株）トリニティーズ 代表取締役社長　中山 亮

【ケーススタディ 時代に寄り添ったSCリニューアル1】
『超エンタメモールに生まれ変わった「横浜ワールドポーターズ」』
イオンモール（株） 横浜ワールドポーターズ ゼネラルマネージャー　野口　耕司
イオンモール（株） 横浜ワールドポーターズ 営業マネージャー 兼 インバウンド推進リーダー　島 恵子

【ケーススタディ 時代に寄り添ったSCリニューアル2】
『日常と非日常を“食”でつなぐ大規模リニューアルで新しい魅力を発信する「東京ドームシティ」』
（株）東京ドーム リテールマネジメント部 部長　田部井 一哉

【ケーススタディ 時代に寄り添ったSCリニューアル3】
『コミュニティ・食・地域連携を重視し、地域に根ざすSCへリニューアル「アリオ加古川」』
（株）セブン＆アイ・クリエイトリンク アリオ加古川 支配人　渡邊 鋭

【ケーススタディ 時代に寄り添ったSCリニューアル4】
『時代の変化に合わせたリニューアルで生まれ変わった「ミーナ天神」』
（株）ファーストリテイリング 出店開発部 リテールプロパティチーム シニアマネジャー　松澤 憲

【ケーススタディ 大型店退店 再生と価値創造1】
『百貨店のよさも受け継ぎながら、より魅力的なSCにバリューアップ「ミッテン府中・専門店街フォーリス」』
（株）フォルマ 代表取締役社長　田中 篤也
（株）ノジマ ミッテン府中館長　栗原 郁男

【ケーススタディ 大型店退店 再生と価値創造2】
『総合スーパー跡地を学び・遊び・ビジネスの場へ 地元企業の視点で駅前を活性化に導く「アクエル前橋」』
（株）コシダカプロダクツ 代表取締役社長　佐々木 敏之

【ケーススタディ 大型店退店 再生と価値創造3】
『新たなキーテナントとともに魅力ある施設づくりと地域の活性化に取り組む「直江津ショッピングセンターエルマール」』
頸城自動車（株） 代表取締役社長　山田 知治

【ケーススタディ 大型店退店 再生と価値創造4】
『より地域のニーズに応えるために、総合スーパーを地域密着型SCにリノベーション「SOCOLA南行徳」』
野村不動産コマース（株） 事業一部長　藤中 健司
野村不動産コマース（株） 事業一部 事業課 主任　佐々木 莉子

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　他

計画SC情報（2024年12月）は該当なし。

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＜特集＞Fantastic OSAKA SC～変わる街とこれからのSC経営の針路～
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【カラー】
『大阪のSC50年をたどる』
未来SC研究所 主宰　　　　　　
（一社）日本ショッピングセンター協会 近畿支部SC研究推進委員会 座長　山田 宗司

【マーケットアイ1】
『インバウンドのにぎわいが大阪経済に与える影響とは』
大阪商業大学 総合経営学部 教授　加藤 司

【トップに聞く1】
『お客様、テナント、働く人の視点でのカスタマイズがSC事業のカギになる』
JR西日本SC開発（株） 取締役会長　山口 正人

【トップに聞く2】
『世界と関西をつなぐ“国際交流拠点”を目指す』
阪急阪神ビルマネジメント（株） 代表取締役社長　北野 研

【トップに聞く3】
『地域と共創するまちづくり 街の魅力を高めることが使命』
（株）京阪流通システムズ 代表取締役社長　松下 靖

【トップに聞く4】
『駅と街、人と人をつなぐ結節点として進化を続ける』
大阪地下街（株） 代表取締役社長　井上 亮

【トップに聞く5】
『地域コミュニティ育成を軸に新規事業を開拓 サステナブル企業へ』
（株）KUL 代表取締役 社長執行役員　吉田 滋

【トップに聞く6】
『単館SCとして地域密着の運営で地元に愛される存在へ』
大川創業（株） 代表取締役社長　大川 博史

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　他