SC運営の基礎知識を学ぶセミナー　　第1回「SCビジネスの基礎知識」（8/19）

期日
第1回　2020年 8月19日（水）
第2回　2020年8月26日（水）
第3回　2020年9月2日（水）
第4回　2020年9月9日（水）
第5回　2020年9月16日（水）

会場
（一社）日本ショッピングセンター協会　会議室
住所：東京都文京区後楽1-4-14 後楽森ビル15階
TEL：03-5615-8523(教育研修部)

受講料
◆全5回通しでの申し込みの場合
会員 110,000円（税込）／会員外 154,000円（税込）

◆各回申し込みの場合
（第1回～第5回）各回会員…27,500円（税込）会員外…38,500円（税込）

参加のおすすめ

・SC業務初心者の方、もう一度基本を見直したい方に最適です。
・管理運営の基本・基礎知識が短期間でトータルに学べます。
・講師はSCの現場で活躍する、若手のSC経営士が中心です。
・テーマ毎に「基礎学習」＋「事例研究」で構成し段階的に理解できます。
・各回、セミナー終了後、情報交換会（名刺交換・質疑応答）も実施。
ネットワーク作りのきっかけになります。

◆トータルコーディネーター◆
㈱東京ドーム　営業企画部　テナント企画グループ　グループ長
田部井一哉氏（SC経営士）

≪講師紹介≫
1998年㈱東京ドーム入社。小売事業「ショップイン」のスーパーバイ
ザー・商品開発・店舗開発などを担当。2003年の「ラクーア」開業後
は、営業・販促・リニューアルなどSCの管理・運営業務全般に従事。
フードコート「ゴファン」（2011年夏・新規開発）、「ラクーア」
（2013年春・リニューアル）におけるリニューアル推進＆リーシング
業務を担当。現在は東京ドームシティ全域のテナントリーシングや、
各施設のリニューアル推進、販促・教育活動のサポート業務などに
携わる。SC経営士（第17期）。SCアカデミー卒（6期）。

プログラム

第1回　8月19日（水）「SCビジネスの基礎知識」
12:30より受付
第1単元　13：00～14：15
『SCビジネスとは』
・SCビジネスの全体像
・SCを取り巻く社会情勢・環境の変化について
・SC 管理運営業務の内容と重要性・withコロナ時代のSC運営とは

講　師：㈱東京ドーム　営業企画部テナント企画グループグループ長
田部井一哉氏（SC経営士）

第2単元 14：25～15：40
『「六本木ヒルズ」における管理運営の実例』
　　　　　　　　　　　　　　　～事例を参考に課題発見・解決策のヒントに～
・SCビジネスにおける、管理運営業務の位置付けと重要性
・管理運営業務の内容、組織、考え方
・管理運営担当者に求められるスキル

講　師：森ビル㈱　営業本部　商業施設事業部　業務推進部　業務管理グループ
吉村　聡哉　氏（SC経営士）

第3単元 15：50-17：05
『テナント出店契約の基礎知識』
・定期賃貸借契約書とは。
・契約書主要条件と工事区分表の理解。
・よくあるテナントからの契約書質疑と応答例。・

講　師：㈱東京ドーム　営業企画部テナント企画グループグループ長
田部井一哉　氏（SC経営士）

情報交換会（17：10～18：00）

ネットワーク作りにお役立てください。

※やむを得ない事由により、講師・時間割・講演内容等を変更する場合が
ありますので、あらかじめご了承ください。

第2回　8月26日（水）「SCテナント営業管理の基礎知識」
12:30より受付

第1単元　13：00～14：15
『SCテナント営業管理の基礎知識』
・営業管理業務の内容と必要性
・テナントとの関係性、スタッフとのコミュニケーション
・ES（従業員満足）とCS（顧客満足）の考え方

講　師：㈱東京ドーム　営業企画部テナント企画グループグループ長
田部井一哉氏（SC経営士）

第2単元 14：25～15：40
『アトレにおけるテナント営業管理の実例』 ～事例を参考に課題発見・解決策のヒントに～
・ショップ担当者の役割とスキル
・ショップサポート事例（デベロッパー視点でのショップサポート事例）
・ＣＳ＆ＥＳに関する考え方、取組み事例

講　師：㈱アトレ　運営推進部　企画チーム　主任　　稲垣　隆之　氏

第3単元 15：50-17：05
『不振テナントへの対応方法』
・テナント売上の分析手法（売上の構成要因を分解する）
・定量分析と定性分析の手法
・頼りになる営業担当者とは

講　師：㈱東京ドーム　営業企画部テナント企画グループグループ長
田部井一哉氏（SC経営士）

情報交換会（セミナー会場）（17：10～18：00）
　　　※参加者同士の情報交換の場として意見交換会を実施する。

※やむを得ない事由により、講師・時間割・講演内容等を変更する場合が
ありますので、あらかじめご了承ください。

第3回　9月2日（水）「SCプロモーションの基礎知識」

12:30より受付
第1単元　13：00～14：15
『プロモーションの実例～玉川髙島屋ショッピングセンター・柏髙島屋ステーションモールについて』
～事例を参考に課題発見・解決策のヒントに～
・「玉川髙島屋ショッピングセンター」における50周年プロモーションについて
・「柏高島屋ステーションモール」におけるプロモーションについて
・年間プロモーション計画、企画の立案／地域に根ざした取組み／地域との連携
・独自性ある企画の考え方／現在抱える課題、その解決策

講　師：東神開発㈱　営業本部　千葉事業部　宣伝グループ　宣伝担当課長
山川　夏穂　氏

第2単元 14：25～15：40
『「地域共生型SC」におけるプロモーションの実例』　～事例を参考に課題発見・解決策のヒントに～

・マーケティングの考え方
・プロモーションのトレンドと可能性
・コロナ禍におけるプロモーション
・今後のSCにおける販促とは

講　師：ニッケ・タウンパートナーズ㈱　コルトンプラザ事業課　課長　兼　開発事業室長
青出木　千夏　氏

第3単元 15：50-17：05
『SCプロモーションの基礎知識』
・プロモーションの全体像／予算配分と年間計画の立て方
・SCプロモーションにおける近年の傾向

講　師：㈱東京ドーム営業企画部　テナント企画グループ　グループ長
田部井　一哉　氏（SC経営士）

情報交換会（セミナー会場）（17：10～18：00）
　　　※参加者同士の情報交換の場として意見交換会を実施する。

※やむを得ない事由により、講師・時間割・講演内容等を変更する場合が
ありますので、あらかじめご了承ください。

第4回　9月9日（水）「SCテナントミックス・リーシングの基礎知識」

12:30より受付
第1単元　13：00～14：15
『SCテナントミックスの基礎知識』
・テナントミックスの考え方（コンセプト＆ターゲット）
・フロアコンセプトと回遊性
・近年の特徴（「食」重視のテナントミックス）

講　師：㈱東京ドーム　営業企画部テナント企画グループグループ長
田部井　一哉　氏（SC経営士）

第2単元 14：25～15：40
『SCテナントリージングの基礎知識』
・テナントリーシングの基本的手順
・リーシング担当者が身に付けておくべき知識
・テナント企業の分析手法

講　師：㈱東京ドーム　営業企画部テナント企画グループグループ長
田部井一哉氏（SC経営士）

第3単元 15：50-17：05
『「コミュニティー型SC」におけるテナントリーシングの実例』～事例を参考に課題発見・解決策のヒントに～
・立地特性＆マーケット分析と、それらを踏まえたターゲット設定
・施設コンセプト／ゾーニング計画
・リーシングのポイント／テナントとの交渉事例（留意点・苦労話等）

講　師：大和リース㈱　流通建築リース事業部　運営企画部　運営企画課(東日本担当)　担当課長
坂口　絵美　氏（SC経営士）

情報交換会（セミナー会場）（17：10～18：00）
　　　※参加者同士の情報交換の場として意見交換会を実施する。

※やむを得ない事由により、講師・時間割・講演内容等を変更する場合が
ありますので、あらかじめご了承ください。

第5回　9月16日（水）「SCテナント入替とリニューアルの基礎知識」

12:30より受付
第1単元　13：00～14：15
『「マークイズみなとみらい」・「アクアシティお台場」におけるSCテナント入替の実例』
～事例を参考に課題発見・解決策のヒントに～
・テナント入替中心にリニューアルについて
・移転・退店・再契約交渉／新規店リーシングのポイント
・リニューアル後の成果
・開業後の管理運営で発生した課題とその対応

講　師：三菱地所リテールマネジメント㈱　運営3部　ＭＡＲＫＩＳみなとみらい　マネジャー
大沼　佑子　氏（SC経営士）

第2単元 14：25～15：40
『イオンモール岡山 におけるリニューアルの実例』　～事例を参考に課題発見・解決策のヒントに～
・「イオンモール岡山」おけるリニューアルについて
・SCテナント入替における留意点
・移転／退店／再契約交渉の進め方

講　師：イオンモール㈱　イオンモール岡山　活性化推進マネージャー
淺原　和仁　氏（SC経営士）

第3単元 15：50-17：05
『SCテナント入替・リニューアルの基礎知識』
・契約満了店舗との再契約交渉と退店交渉
・テナント入替の基本的手順と注意点
・空き区画の対応・対策
・リニューアルの進め方と近年の傾向

講　師：㈱東京ドーム営業企画部　テナント企画グループ　グループ長
田部井　一哉　氏（SC経営士）

情報交換会（セミナー会場）（17：10～18：00）
　　　※参加者同士の情報交換の場として意見交換会を実施する。

※やむを得ない事由により、講師・時間割・講演内容等を変更する場合が
ありますので、あらかじめご了承ください。

開催要領

1.開催期日
　2020年8月19日（水）13：00～17：05　／情報交換会　17：10～18:00

2.会場
（一社）日本ショッピングセンター協会　会議室
〒112-0004 東京都文京区後楽1丁目4番14号後楽森ビル15階

水道橋駅	JR中央･総武線西口より徒歩4分都営三田線 A2出口より徒歩6分
飯田橋駅	JR中央･総武線東口より徒歩7分東京メトロ南北線･東西線･有楽町線 A1出口より徒歩7分都営大江戸線 C2出口より徒歩3分
後楽園駅	東京メトロ丸ノ内線 2番出口より徒歩10分

※所要時間は駅出口からビル入口までのものですので、実際はもう少しかかります。

3.受講料

＜全5回通し＞
　会員110,000円（税込）／会員外　154,000円（税込）

＜各回単発（1回あたり）＞
第1回～5回：各回　会員27,500円（税込）／　会員外38,500円（税込）

※レジュメ代・資料代を含みます

※開催間際のキャンセルは以下の通り料金を頂きますので、あらかじめご
了承ください。

　＜全5回通しでの申込みの場合＞
8月12日～17日…正規受講料の50％
8月18日～　　 …正規受講料の100％

　＜各回単発申込みの場合＞
各回5営業日～2日前…正規受講料の50％
各回1営業日…正規受講料の100％

4.申込方法
このページの一番下にある「セミナーお申込はこちら」をクリックし、
申込みフォームの所定欄に必要事項をご記入の上送信ください。

※お申込フォームにて、全5回通しを希望の方は、「SC管理運営の基礎知
識を学ぶ（第1～5回セット）」各回単発を希望の方は、「SC管理運営の
基礎知識を学ぶ（第1回） 8/19」をそれぞれお選びください。

5.申込締切日
各回の開催1週間前まで（第1回：8月12日（水）まで）

6.受講料納入方法
下記指定銀行宛、各回の1週間前までに（第1回：8月12日（水）までに）
振込手数料を貴社ご負担の上、お振り込みください。
(会員企業様は請求書発行日から、２ヶ月以内にお振込みください)。

普通預金口座
みずほ銀行	虎ノ門支店	No.2140207
三井住友銀行	東京中央支店	No.1076052
三菱UFJ銀行	築地支店	No.0892892

口座名義：シャ）ニホンショッピングセンターキョウカイ

7.お問合せと申込先
（一社）日本ショッピングセンター協会
〒112-0004　　東京都文京区後楽1-4-14　後楽森ビル15階
TEL：03-5615-8523(教育研修部)
FAX：03-5615-8539
担当：教育研修部　與田（よでん）・遠藤

8.その他

申込書到着後、請求書と受講証をお送りいたします。申込書送付後、しばらくしても受講証が届かない場合は、ご連絡下さい。また、万が一お振り込み後に請求書が届いた場合はご容赦ください。
銀行が発行する振込受取証をもって当協会の領収書にかえさせていただきますので、ご了承下さい。
当協会に会員登録をされていない企業は、登録企業の系列会社であっても会員扱いとはなりませんので、ご了承ください。
テナント企業の方のご参加は、ご遠慮ください。

＜個人情報の利用目的について＞
当協会は、今回取得します皆様の個人情報を主に「セミナー」を実施するために利用します。その円滑な実施のために名簿を作成して、参加者や講師に配布します。
詳細はこちらをご覧ください。