セミナー

プログラム

（敬称略）

2月24日（火）

第1単元 （13:30～15:00）

『SCテナント更新とリニューアルの基礎知識①』

• リニューアル計画立案から実施までの手順とタイミング
• 問題テナントの把握とサポート
• テナント交替の考え方
• 空き区画の補充対策
• リニューアルの必要性判断基準

講師：(株)和歌山ステーションビルディング　代表取締役　　藪　章代　（SC経営士）

[略歴]

1988年4月、西日本旅客鉄道株式会社入社。89年4月事業本部に配属され大阪駅中央高架下（以前の「ギャレ大阪」）開発に携わる。その後、JR西日本グループの駅ビル会社の会社経営管理を担当。財務部、広報室を経て、2000年6月開発本部ショッピングセンター事業グループサブリーダーとなり、グループ駅ビル会社の経営全般の管理、開発業務のサポート等を行う。2002年6月天王寺ターミナルビル株式会社（現「天王寺SC開発株式会社」）へ出向。営業部次長としてショッピングセンター営業全般の業務を担当。2006年7月、神戸SC開発株式会社へ出向。取締役開発企画部長として姫路駅の商業施設開発を指揮。2009年6月、株式会社ジェイアール西日本ファッショングッズ代表取締役社長に就任。駅ナカや市中SCにて女性向けファッション雑貨店舗を運営する会社の経営トップとして、テナントの立場から商業施設運営の実態を体感。2014年6月、JR和歌山駅にて「和歌山ミオ」を運営する株式会社和歌山ステーションビルディングの代表取締役に就任。現在に至る。

第2単元 （15:10～16:25）

『SCテナント更新とリニューアルの基礎知識②
　　　　　　　　　　　　阪急西宮ガーデンズにおけるリニューアルの実際
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～事例を参考に課題発見・解決策のヒントに～』

• 阪急西宮ガーデンズにおけるテナント更新・リニューアルの考え方
• リニューアル前の現状、リニューアルに至った経緯
• リニューアルのポイント、計画立案
• テナントへの説明、売場移動・退店交渉
• 新規店リーシングのポイント
• リニューアル後の成果

講師：阪急阪神ビルマネジメント(株)　PM事業本部SC第三営業部長
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　阪急西宮ガーデンズ館長　　奥土　恵

[略歴]

1994年阪急電鉄(株)入社。2005年より阪急西宮ガーデンズの開発に携わり、09年より管理運営会社である阪急阪神ビルマネジメント(株)に出向。現在に至る。
＊阪急西宮ガーデンズは、今春全256店の約3割にあたる80店舗（新規出店48店、改装32店）の大規模リニューアルを実施した。

総括＋情報交換会 （16:35～17:30）

※最終回、5回シリーズ全体を総括します（セミナー会場にて）