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＜特集＞リニューアルにみる次世代SCづくり

【オピニオン①】
アフターコロナ時代のSCリニューアル　3つの視点
阪急阪神ビルマネジメント（株）
執行役員 SC第一営業部（梅田）担当 SC第二営業部（沿線）担当　小林啓輔

【オピニオン②】
開発支援型の「下北線路街」にみる共創による次世代の施設づくり
小田急電鉄（株）生活創造事業本部開発推進部課長　橋本　崇

【オピニオン③】
未来型SCのイメージ
神戸大学　名誉教授　田村正紀

【ケーススタディ①】
積極的なテナント誘致で東北屈指のSCへ
商業を核に地域発展に貢献する「エルムの街ショッピングセンター」
五所川原街づくり（株）代表取締役副社長総支配人　阿部保
五所川原街づくり（株）営業本部営業部長　坂本賢治
五所川原街づくり（株）営業部営業二課マネージャー
MD改革課マネージャー　佐藤利奈

【ケーススタディ②】
従来の駅ビルからのリノベーション
日本最大級のサイクリングリゾートへ再生した「プレイアトレ土浦」
（株）アトレプレイアトレ土浦店店長　高橋弘一郎
（株）アトレプレイアトレ土浦店営業課主任　佐川綾

【ケーススタディ③】
SCと地域の共生が形になった「ニッケコルトンプラザ　ツムグテラス」
ニッケ・タウンパートナーズ（株）代表取締役社長　清水泉

【ケーススタディ④】
活性化の鍵は、循環と日常／非日常の均衡。
開業以来の大規模リニューアルを実施した「川崎ルフロン」
三菱商事・ユービーエス・リアルティ（株）
執行役員リテール本部長　荒木慶太

【ケーススタディ⑤】
駅ビルリニューアルを起点に、
中心市街地のにぎわい〝再〟創出に取り組む「キーノ和歌山」
南海電気鉄道（株）都市創造本部 SC営業部
なんばパークス・沿線SC運営管理課長補佐　森川保洋

【フォーカルポイント①】
コロナ禍で変化する店舗での感動体験と
ポップアップストアの親和性について
（株）THE STANDARD プロデューサー　友成崇嘉

【フォーカルポイント②】
ニューノーマル時代のSCのあり方とデザイン
（株）竹中工務店東京本店設計部 ISD部門（第６）部長　美島康人
（株）竹中工務店東京本店設計部 ISD部門（第６）インテリア設計主任　奥谷将之
（株）竹中工務店東京本店設計部設備部門課長　星野宗久

【フォーカルポイント③】
新しい生活様式へ、人（活動）と場（商業施設）と時（機会）の最適な関係性創造
（株）スペース取締役執行役員商環境研究所所長　森田昭一

【コラム】
製品メンテナンスが生み出すお客様満足度とリスクマネジメント
～ベビー用品だからこそ、気をつけたいこと～
コンビウィズ（株） BCS事業本部 BSCマーケティング室　水野愛

【パースペクティブ】
欧米SC活性化事例に学ぶSC価値の向上
（株）フロンティアリテール研究所代表取締役　小嶋彰

●その他連載等

【日本のSC】
・りんくうプレミアム・アウトレット
・グランエミオ所沢
・キーノ和歌山

【話題の商業施設】
・GEMS AOYAMA CROSS
・丸の内テラス