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お問い合わせ会員専用ページに計画SC情報（2021年12月）を掲載いたしました。
＜特集＞消費で加速するSDGs
［特別インタビュー】
エシカルの実践でSCは未来を考えるきっかけとなる場所に
（一社）エシカル協会 理事 竹地 由佳
【マーケットアイ①】
経済的価値と社会的価値を共創するCSVを基点としたSDGsの取り組み
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（株） サステナビリティビジネスユニット
サステナビリティ戦略部 シニアコンサルタント 深山 雄一郎
【マーケットアイ②】
SC業界におけるSDGsの取り組み
～注目を集めるSDGsにSCはどう対応しているか～
（株）トリニティーズ 代表取締役 中山 亮
【用語解説】
知っておきたい認証ラベルとSDGs用語集
（一社）日本サステナブル・ラベル協会 代表理事 山口 真奈美
【ケーススタディ 廃棄を減らす①】
“使い捨て文化”からの脱却を目指す循環型ショッピングプラットフォーム「Loop」
Loop Japan（同） アジア太平洋責任者／日本代表 エリック カワバタ
【ケーススタディ 廃棄を減らす②】
エキナカ商業施設「グランスタ東京」が取り組むフードロスへの一手
“TABETE&レスキューデリ”
（株）JR東日本クロスステーション デベロップメントカンパニー 企画部 企画ユニット 主任 安達 開人
【ケーススタディ 廃棄を減らす③】
こども食堂に、フードドライブ。
人と地域に寄り添ったサステナビリティ活動を推進する「ファミリーマート」
（株）ファミリーマート 管理本部 サステナビリティ推進部 CSR推進グループ マネジャー 大澤 寛之
【ケーススタディ より望ましい原材料への転換①】
アパレルの循環型モデルを構築し廃棄ゼロを目指す「FABRIC TOKYO」
（株）FABRIC TOKYO コンテンツグループ サービスデザイナー 峯村 昇吾
【ケーススタディ より望ましい原材料への転換②】
公園再生事業をモデルケースに進める「ゼットン」のサステナビリティ活動と、飲食業の未来
（株）ゼットン 代表取締役社長 鈴木 伸典
【ケーススタディ 地方創生①】
パートナー起点で生まれる多様な地域施策
「スターバックスコーヒー」が体現するJIMOTOの照らし方
スターバックス コーヒー ジャパン（株） マーケティング本部
コンシューマーエンゲージメントチーム 田中 有紀
【ケーススタディ 地方創生②】
ワーケーションがもたらす地方創生 「軽井沢・プリンスショッピングプラザ」における挑戦
～リゾート立地SCの新ターゲット～
（株）西武プロパティーズ マーケティング戦略部 次長 西村 貴志
（株）西武プロパティーズ 軽井沢・プリンスショッピングプラザ 総支配人 森口 英一
（株）西武プロパティーズ 賃貸事業部 課長補佐 小池 喜浩
（株）西武プロパティーズ マーケティング戦略部 主任 鈴木 彩加
既存ＳＣ前年同月比売上高伸長率 ：▲１．４％ （参考・前々年同月比 ： ▲３．９％）
緊急事態宣言等解除で通常営業に戻りつつあるが、売上は前年実績に届かず
既存ＳＣ前年同月比売上高伸長率 ：▲１．４％ （参考・前々年同月比 ： ▲３．９％）
緊急事態宣言等解除で通常営業に戻りつつあるが、売上は前年実績に届かず
