What's new 2022年

既存ＳＣ前年同月比売上高伸長率 ：＋１０．６％　（参考・2019年同月比 ： ▲１３．４％）
全国的な感染状況の落ち着きが見られ、前年比二桁増続く

【マーケットアイ①　消費者動向】
コロナ禍における生活様式と価値観 ～リアル店舗に求められる役割とは～
（株）野村総合研究所 マーケティングサイエンスコンサルティング部 シニアアソシエイト　林 裕之

【マーケットアイ②　専門店のトレンド】
SCにおける専門店のトレンド
～コロナ禍にオープンした業種業態のトレンドやキーワード～
（株）リゾーム 事業推進部 課長　山本　純一郎
（株）リゾーム 事業推進部 データ分析チーム エキスパート 砂川　誠治
（株）リゾーム 事業推進部 データ分析チーム　冨永 伊久

【マーケットアイ③　サードプレイスオフィス】
SCで増えるサードプレイスオフィスの現状と展望
（株）ニッセイ基礎研究所 金融研究部 主任研究員　吉田 資

【ケーススタディ　物販①】
接客やワークショップを通じてエシカル消費の学びの機会を創出する「style table」「Ethical&SEA」
（株）フラッグ 代表取締役　吹上 直子

【ケーススタディ　物販②】
“発酵”をキーワードに健康や環境にやさしい暮らしを提案するライフスタイルショップ「85」
（株）ハイブ 代表取締役　嶋津 和久

【ケーススタディ　物販③】
独自の冷凍技術でとれたて・つくりたてのおいしさをそのまま維持　冷凍食品専門店「TŌMIN FROZEN」
（株）テクニカン 代表取締役　山田 義夫

【ケーススタディ　物販④】
軒先ビジネスから“大人も楽しめる”専門店へ　カプセルトイ専門店「ガチャガチャの森」
（株）ルルアーク 代表取締役社長　長友 伸二

【ケーススタディ　サービス①】
“買って使う”から“売ってつなぐ”人から人へモノをつなぐ場の提供　「なんぼや」から見る次代の専門店
バリュエンスジャパン（株） 買取事業本部 副本部長　武田 浩則

【ケーススタディ　サービス②】
日本初の完全個室のフィンランド式サウナ「ソロサウナtune」がこだわるサウナで得られる幸福な時間づくり
tune（株） ソロサウナtune 女将　遠藤 香

【ケーススタディ　サービス③】
“楽しさ”の共感が人と人との絆を深めるデジタルとアナログが融合したバラエティスポーツ施設「VS PARK」
（株）バンダイナムコアミューズメント アミューズメント事業ディビジョン アクティビティ事業部　　　　　　
ゼネラルマネージャー　久保 正和

【ケーススタディ　サービス④】
eスポーツをきっかけに一人ひとりの可能性を広げる教育機会を提供　日本初の専門ジム「eスポーツジム」
ゲシピ（株） 代表取締役／CEO　真鍋 拓也

【提言①】
サービステナントの増加に見るＳＣの存在意義と未来
（株）SC＆パートナーズ 代表取締役　西山 貴仁

【提言②】
これからのテナントリーシングのあり方・進め方
（株）ブレーンアンドパートナー 代表取締役　和田 剛

【ケーススタディ　ポップアップショップ①】
SC、出店者、お客様をつなぐ架橋へ
今ここで楽しむコトができるイチ場「コトイチ」
（株）アトレスティル 営業本部 店舗営業部 部長　篠﨑 秀夫

【ケーススタディ　ポップアップショップ②】
25のスペースで年間400件以上の多彩なポップアップショップを展開する「住友不動産ショッピングシティ 有明ガーデン」
住友不動産商業マネジメント（株） 企画営業部 イベントグループ 営業チーム リーダー　奈良 光二
住友不動産商業マネジメント（株） 企画営業部 イベントグループ 運営チーム リーダー　宮本 真梨子

【ケーススタディ　ポップアップショップ③】
シェアキッチンで食ビジネス挑戦を支援　商業施設を核にした地域文化の創造へ「GARDENS CHIHAYA」
高橋（株） ガーデンズ千早 運営担当　／　ちはや公園 公園長　松本 圭仙

既存ＳＣ前年同月比売上高伸長率 ：＋２９．９％　（参考・2019年同月比 ： ▲１１．３％）
外出機会の増加、通常営業再開などで前年比大幅増

【提言①】
コロナ禍を乗り越える新しい飲食ゾーン開発のヒント
（株）リックデザイン 代表取締役　松本 照久

【ケーススタディ 新規開発編①】
渋谷の想いが心斎橋でさらに進化。昼から呑める大人の遊び場を提案
心斎橋PARCOの「心斎橋ネオン食堂街」
（株）パルコ 心斎橋店 店長　緒方 道則

【ケーススタディ 新規開発編②】
コロナ禍だからこそ、心躍る飲食ゾーンが必要。「セブンパーク天美」に誕生した4つの体験型飲食ゾーン
（株）セブン＆アイ・クリエイトリンク 営業本部 テナント営業部 マネジャー　太田 祐一郎

【ケーススタディ 新規開発編③】
地域とともにつくり上げた「イオンモール白山」の飲食ゾーン
～“食”を軸に地域のハブを目指す～
イオンモール（株） イオンモール白山 ゼネラルマネージャー　小寺 和也

【ケーススタディ 新規開発編④】
高架下の路地空間が街と一体となった魅力あふれるグルメゾーンへ「EKIZO神戸三宮」
阪急阪神不動産（株） 賃貸事業部 商業企画グループ 兼　　　　　　
経営企画部 DX推進部 DX企画推進グループ 課長　谷村 和則
阪急阪神ビルマネジメント（株） 沿線営業部 課長　山口 拓也

【ケーススタディ リニューアル編①】
フードコートをここちよくにぎやかな空間に。
「みらい長崎ココウォーク」が示すフードコートの新たな可能性
（株）みらい長崎 運営管理部 運営管理担当課長　松本 昂之

【ケーススタディ リニューアル編②】
コロナ禍でも進化し続ける“食の阪神”多彩なシーンで日常のごちそう体験を提供「阪神梅田本店」
（株）阪急阪神百貨店 阪神梅田本店 レストラン・カフェ営業部マネージャー 開発・企画担当　石原 正人
（株）阪急阪神百貨店 顧客施策・広報部マネージャー 広報PR担当　甲村 美幸

【リサーチ】
コロナ禍の影響による飲食事業者の出店意欲・店舗戦略の実態
（株）ザイマックス不動産総合研究所 主任研究員　山田 賢一

【提言②】
「築地銀だこ」がコロナ禍で新事業を推進、商業施設内展開の可能性を広げる
フードサービスジャーナリスト フードフォーラム 代表　千葉 哲幸

【ハウツー】
フードコート出店にあたって留意すべきこと
（株）ワイキャップコンサルティング 代表取締役　太田 巳津彦

【飲食テナント支援とDX①】
ニューノーマルオペレーションの次世代フードコート
（株）寺岡精工 ホスピタリティソリューション事業部 部長　加納 宏明

【飲食テナント支援とDX②】
感染対策ツールを集客に生かす　～顔認証システムによる販促の取り組み～
（株）プライムプレイス 第一運営本部 第一マネジメントセンター 主任　浅利 稜
（株）プライムプレイス 第一運営本部 第一マネジメントセンター　山畔 泉

【飲食テナント支援とDX③】
実店舗でのコーヒーや生花などのサブスクでSC全体の集客や売上増を支援する「favy サブスク」
（株）favy サブスク事業部 部長　久野 慶太

【トレンド】
フードコートにeスポーツ施設が拡大中？ 進む飲食ゾーンのエンタメ化
月刊誌編集担当

既存ＳＣ前年同月比売上高伸長率 ：＋１２．６％　（参考・2019年同月比 ： ▲１３．６％）
行動制限緩和により来館者増え、前年を大きく上回る